走进不科学_第67节 首页

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   第67节 (第2/2页)

??“对了小徐,如果你想组建管理班子的话,我倒有几个人选可以推荐推荐。”

    ??第83章 志同道合之人!

    ??一日后。

    ??庐州市内,南巷猫咖。

    ??徐云安静的坐在店内一角,身穿一套相对深色的休闲服,手上戴着一块两千多块钱的迪沃斯手表,发型也简单的打理了一番。

    ??整体的外表看上去,要比在校内稳重很多。

    ??徐云今日鼓捣了这么一番阵仗自然不是为了相亲,而是为了进行面试。

    ??华盾生科的定位是一家标准的生物医药企业,因此公司的性质必然是生产、研发兼顾。

    ??研发这两个字看起来好像很麻烦,但实际上却是最简单的一个环节。

    ??毕竟等公司成立后,徐云本人的主要精力就会投放到这块,亲自上阵负责。

    ??有神秘光环的增持,研发甚至可以说是整个公司最稳的一块环节。

    ??但生产就不一样了,这其实是一个涵盖面很广的词汇。

    ??上到商品产出,下到人事调动,其实都能算是生产的一部分。

    ??因此如何选择一套能够妥善管理企业的高层班子,无疑是一道命脉级的难题。

    ??一般来说。

    ??一家公司除了小学生都知道的ceo外,还会有首席运营官coo,会计主管cao,首席品牌官cbo,开发总监cdo以及首席技术官cto等等。

    ??如果公司进一步做大,cqo、cuo、clo啥的都会出现。

    ??差不多就是一三两个字母固定,中间那个把英文字母轮着塞就完事儿了。

    ??不过这些职位有个特点,就是一般带首席两个字的都比带总监的权力大点儿。

    ??在华盾生科接下来的人事组建中,开发总监、公关总监这些位置相对容易点,目前本土这方面的人才供要大于求。

    ??无论是社会招聘还是通过猎头公司,都能选定不错的对象,并且时间不会很长。

    ??这也算是背靠科大的好处之一,先天性的便站在了优势位。

    ??搁三国志里就是声望拉满,四世三公开局,不用考虑别人会不会看得上自己的问题。

    ??但除此以外,有几个职位就不太好找了。

    ??比如……

    ??coo,也就是首席运营官。

    ??coo的主要任务是负责职能管理组织体系的建设,属于标准的职业经理人范畴。

    ??在徐云这个ceo有着严重偏科(研发强管理弱)的情况下,coo的人选无疑是命脉中的命脉。

    ??不久前,潘院士给徐云内推了几道人选,其中有两三位经过几人商议,被现场否决了。

    ??而剩下的几位里,徐云第一眼便相中了今日要见之人。

    ??原因无他,盖因潘院士说了句话:

    ??“他也讨厌蟑螂。”

    ??就在徐云心思泛动之际,他的耳边忽然传来了一道浑厚的男音:

    ??“您好,请问您是徐董吗?”

    ??徐云顺势望去,发现来人是一位170上下的男子。

    ??此人约莫三十五六岁上下,穿着一身布莱奥尼的休闲服。

    ??颜值不算很高,但两道剑眉笔挺,看上去很有锐气。

    ??早已看过照片的徐云连忙站起身,与他客气的一握手:

    ??“你好,我就是徐云。”

    ??来人也很正式的与徐云回礼:

    ??“你好,我是顾群青,也可以叫我aaron。”

    ??入座后。

    ??徐云先是招来服务员点了两杯咖啡,随后起了个话题:

    ??“顾先生,听您这英文名……您是教徒?”

    ??顾群青摇了摇头:

    ??“不是,只是当初选英文名的时候两个a排在第一个,我就顺手选它了,人懒,没办法。”

    ??徐云:“……”

    ??眼见徐云一脸懵逼,顾群青很是轻松的笑了笑:

    ??“很意外是吧,但有些时候很多东西真就是巧合,没啥特殊的寓意。

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